對(dui)于員工關(guan)懷，企業究竟(jing)應(ying)(ying)該(gai)如何去做？在開(kai)展(zhan)員工關(guan)懷活動后(hou)應(ying)(ying)如何避免活動淪入“套路化”，而失(shi)去其(qi)應(ying)(ying)有(you)的激勵功效(xiao)？鑒(jian)于此，享鑫(xin)方(fang)管是這樣做的(de)。

    一、 關(guan)注員工利益

     通過職位(wei)梳理和優化，明(ming)晰員(yuan)(yuan)工(gong)的職業發展通道(dao)；通過基層員(yuan)(yuan)工(gong)技能(neng)等級評定，進一步明(ming)確一線員(yuan)(yuan)工(gong)晉升通道(dao)，促進一線員(yuan)(yuan)工(gong)提升自身素質(zhi)及工(gong)作技能(neng)。

    二、 薪酬福(fu)利公平(ping)公正

     以職位(wei)價值區間為基(ji)礎，在年(nian)終獎(jiang)金發(fa)放、薪酬調整時，向一線及骨干員(yuan)工傾斜；通過技能等(deng)級(ji)評(ping)定與員(yuan)工薪酬待遇掛鉤(gou)，激發(fa)工作(zuo)激情(qing)和創(chuang)新(xin)能力(li)；根據工作(zuo)性質及需(xu)要(yao)，為員(yuan)工購買第三者雇主責任險等(deng)；為員(yuan)工提(ti)供有關公司薪酬、福(fu)利、法律等(deng)方面的(de)咨詢服務。

    三、 注重(zhong)員工職業關(guan)懷與溝(gou)通(tong)

    1.招聘面試的溝(gou)通(tong)：招聘主管在招聘面試中要(yao)對(dui)應聘人(ren)員的個人(ren)及家庭情(qing)況(kuang)進行(xing)充分的了(le)解(jie)。這期間(jian)溝(gou)通(tong)重點內容(rong)包括：企(qi)業基本情(qing)況(kuang)、企(qi)業文(wen)化、經(jing)營理念、應聘崗位工(gong)作性質、職責、內容(rong)、薪酬待(dai)遇以及職業發展通(tong)道等(deng)進行(xing)系(xi)統的介紹(shao)，以便應聘人(ren)員能(neng)快速了(le)解(jie)公司相關情(qing)況(kuang)。

    2.試用期(qi)期(qi)間的(de)溝通：人力資(zi)源(yuan)部門(men)、新員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)直接和(he)(he)間接領導(dao)與新入司人員(yuan)(yuan)的(de)溝通，要以員(yuan)(yuan)工(gong)快(kuai)速知曉崗位(wei)職責和(he)(he)標準、掌握工(gong)作方法(fa)及步驟(zou)、理(li)解(jie)和(he)(he)認同企業文化(hua)為重點，使之能(neng)盡快(kuai)融入企業，渡過(guo)“磨合適應期(qi)”。

    3.員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)異(yi)(yi)動溝(gou)通：與異(yi)(yi)動員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)及(ji)(ji)時溝(gou)通，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)明(ming)確工(gong)(gong)作異(yi)(yi)動的(de)原因、新(xin)崗(gang)位的(de)工(gong)(gong)作內容、責任(ren)、挑戰及(ji)(ji)期望，以使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)快速(su)適應(ying)新(xin)崗(gang)位。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有離職意愿(yuan)，公司(si)(si)要與其溝(gou)通，盡量(liang)挽留，若其執意離開，所在部(bu)門或公司(si)(si)舉(ju)行(xing)一個簡(jian)單的(de)歡送會，為其送行(xing)，并定期維(wei)護(hu)關系。

   四、 干部(bu)員(yuan)工(gong)的定期溝通

    干部員工形成定期溝通機制。享鑫方管領導定期與員工進行座談，聽取員工呼聲，對于合理的建議或意見，應及時解決；對于不合理的建議或意見，要進行思想引導，及時消除不滿情緒。人力資源部門和黨群工會應定期聽取員工建議和意見，合理處理員工有效投訴，打造和諧的工作氛圍。

   五、 注(zhu)重員工生活關懷

    企業對員(yuan)工生活上的關懷，往往會收(shou)到極(ji)大(da)的效(xiao)果。如(ru)公司為過生日的員(yuan)工送上一份(fen)小(xiao)禮物或一句祝(zhu)福；探望生病的員(yuan)工，或只是一個撫(fu)慰的電話；家庭矛盾的化解(jie)等都會讓(rang)員(yuan)工從(cong)內心(xin)深處感到溫(wen)暖，讓(rang)員(yuan)工更有歸(gui)屬感。對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)關(guan)(guan)懷重(zhong)在(zai)“用心(xin)”，而不是(shi)(shi)形式上的(de)一(yi)種應付(fu)。企(qi)業(ye)應把員(yuan)工(gong)關(guan)(guan)懷看成是(shi)(shi)對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)一(yi)份責(ze)任，是(shi)(shi)一(yi)項(xiang)常抓不懈的(de)系統(tong)工(gong)程，關(guan)(guan)懷員(yuan)工(gong)，就是(shi)(shi)關(guan)(guan)懷企(qi)業(ye)。員(yuan)工(gong)關(guan)(guan)懷的(de)落腳點(dian)是(shi)(shi)點(dian)滴(di)細微(wei)之處，員(yuan)工(gong)關(guan)(guan)懷的(de)作用將(jiang)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)快(kuai)速(su)穩(wen)定(ding)發展(zhan)的(de)重(zhong)要保障！

享鑫方管相信員工是企業最大的功臣，我們始終把員工的利益當作企業的重大戰略責任，關愛員工身心健康，讓員工在為企業奉獻的時候沒有后顧之憂！享鑫方管（//newscp.cn）誠摯歡迎您的光臨！